㈜홈즈컴퍼니(대표 이태현)는 지난달 31일(월)부터 총 5일간 도쿄에서 열린 신한퓨처스랩 일본 캠프에 참석하고, 11월 4일(금) 캠프 마지막 날 오후 개최된 ‘신한퓨처스랩 일본 출범식’에서 홈즈컴퍼니의 혁신적인 프롭테크 포트폴리오와 일본 진출 계획을 발표했다. (중략)
종합부동산기업 홈즈컴퍼니(대표 이태현)는 125억원 규모의 시리즈B 투자를 유치했다고 28일 밝혔다.
기존 투자자인 우미건설, 신한캐피탈뿐 아니라 DA밸류 인베스트먼트, (주)건영, 빅베이슨캐피탈이 신규투자자로 합류하여 홈즈컴퍼니에 총 125억 규모의 투자금이 확보됐다. 기존에 확보된 시리즈 A와 Pre-B투자액까지 합치면 누적투자금 총 225억으로, 국내 코리빙(Co-Living) 기업으로는 가장 큰 규모이다.
홈즈컴퍼니는 이번 시리즈 B투자 유치와 함께 ‘코리빙 2.0(Co-Living 2.0)’ 비즈니스를 전개한다. ‘코리빙 1.0’에서는 사회초년생의 주거문제를 해결하기 위해 도심의 역세권 중심으로 콤팩트한 독립주거공간과 공용라운지를 제공한 코리빙하우스를 선보였다면, ‘코리빙 2.0’은 코로나와 재택근무로 달라진 라이프스타일의 변화, 점점 확대되고 있는 3040세대 및 시니어 1~2인가구를 위해 도심 뿐 아니라 교외에서도 다양한 형태의 주거공간과 서비스를 제공하게 된다.
주거기간의 제한없이 다거점 거주가 가능한 생활숙박시설 '홈즈스테이(HOMES stay)', 교외형 코리빙&코워킹타운 '코빌리지(Co.Village)', 라이프 스타일러들을 위한 도심형 단독주택 '홈즈하우스(HOMES house)', 관리의 용이성을 높인 ‘홈즈셀렉트(HOMES select)’ 등 건물 단위를 뛰어넘은 수평적 코리빙 비즈니스를 전개할 예정이다.
건축매거진 g.style에 홍석기, 이재우 공동대표의 인터뷰와 함께 코빌리지 설립에 대한 기사가 게재되었습니다.
[Co.Village 홍석기 대표]
"코빌리지가 현행 제도하에서 공동 주택으로 분류되는 것은 어쩔 수 없지만 그 안에 담고자 하는 프로그램은 진정한 의미에서 마을입니다. 아침부터 밤까지 주민들의 생활이 오롯이 담겨 있는 마을이죠. 이곳에서는 주민들의 경제 활동과 취미 생활, 건강과 휴식, 여가를 위한 활동 등 모든 삶이 이뤄집니다. 특히 자족 성격이 강한 코빌리지는 매우 치밀하게 연계와 구분, 공유와 전유를 계획하고, 이를 위한 운영 계획을 연구해야 합니다. 그러기 위해서는 다양한 삶에 대한 깊이 있는 고찰이 필요하고, 공유 주택 운영 노하우를 섬세하게 고려해야 하죠. 그래서 코빌리는 새로운 라이프스타일의 제안이라고 말씀드릴 수 있습니다."
"건축에 더해 새로운 것을 기획하고 설계-건설-운영으로 이어지는 프로세스를 진행하려다 보니 여러 난관과 마주하게 되는 것이 사실입니다. 그럼에도 설계에서부터 경영, 기획 업무까지 간삼에서 다양하게 경험했던 것이 자양분이 되어 시작해볼 수 있었습니다. 더욱이 이미 코리빙 사업으로 공유 주택 분야에서 선두로 자리잡은 홈즈컴퍼니와 함께하게 되면서 시너지를 기대할 수 있게 되었습니다. 코빌리지를 사업적으로 규정하자면 건축 기획 + 건설 시행 + 공유 경제 + 주택 임대 사업으로 볼 수 있는데, 간삼건축과 홈즈컴퍼니의 조합은 이런 점에서 여러 난관을 헤쳐 나가는 방법이 되고 있습니다."
[Co.Village 이재우 대표]
"사람이 머무는 공간이 사람에게 주는 가치는 실로 엄청납니다. 하지만 직접 경험하지 않고는 그 가치를 알기 힘들죠. 이런 이유로 더 나은 라이프스타일을 경험할 수 있는 공간을 제안하기 위해 공간과 관련된 사업으로 자연스럽게 진입하게 되었어요. 공간으로 사회에 좋은 영향을 끼치는 일에 보람을 느끼는 건축가나 도시계획가, 인테리어나 건설업에 계시는 분들처럼 말입니다."
"타운하우스나 교외 지역에서 판매 중인 주택 상품들은 단순 분양 주택이 대부분입니다. 주택의 퀄리티를 떠나 부동산 개발 회사가 집을 팔고 나면 그 이후는 온전히 집을 매입한 분들이 모든 것을 책임져야 함을 의미하죠. 많은 분들이 전원 생활의 좋은 부분만 보고 거처를 이전하시지만, 전원에서의 생활은 단순히 주택의 관리뿐 아니라 지역 사회와의 단절이라든지 일자리의 불안정 문제, 익숙했던 생활 인프라의 부족 등 극복해야 할 어려움들이 예상보다 많이 발생합니다. 이 때문에 지방으로 가셨던 분들이 오래 버티지 못하고 돌아오는 경우가 잦았습니다.
생활이라는 것은 단순히 잠만 자고 쉬는 집만 마련해서는 지속 가능하지 않습니다. 그 곳에는 일자리가 있어야 하고, 취미 생활도 가능해야 하며, 편의 시설도 가까이 있어야 하죠. 함께 어울릴 수 있는 이웃이 있어야 외롭지 않고, 또 안전하게 마을이 관리돼야 마음 편하게 살 수 있습니다. 코빌리지는 이러한 요건들을 갖추고 출발하는 마을입니다. 이를 테면 홈즈컴퍼니가 도심에서 전개했던 코리빙 하우스와 일반 오피스텔과의 차이를 생각하면 됩니다. 코빌리지는 살기 좋은 전원 마을을 지속 가능하게 만든다는 데 큰 의미가 있습니다."
홈즈컴퍼니, 신한퓨처스랩 일본 캠프 참석…‘혁신 프롭테크 스타트업’ 주목 (한국금융신문 장호성 기자, 2022.11.10)
[한국금융신문 장호성 기자]
㈜홈즈컴퍼니가 일본 스타트업 및 투자 생태계에서 혁신 프롭테크 스타트업으로 주목받았다.
㈜홈즈컴퍼니(대표 이태현)는 지난달 31일(월)부터 총 5일간 도쿄에서 열린 신한퓨처스랩 일본 캠프에 참석하고, 11월 4일(금) 캠프 마지막 날 오후 개최된 ‘신한퓨처스랩 일본 출범식’에서 홈즈컴퍼니의 혁신적인 프롭테크 포트폴리오와 일본 진출 계획을 발표했다. (중략)
이하 기사 전문 보기 https://www.fntimes.com/html/view.php?ud=2022111018412456975e6e69892f_18
글로벌 건축매거진 '아키데일리(ArchDaily)'에 홈즈컴퍼니의 관악오피스가 게재되었습니다.
기사 전문 https://www.archdaily.com/787620/mr-homes-design-studio-intu-ne
‘금융+주거서비스’ 만남…신한은행, 홈즈컴퍼니와 업무협약 (2022.05.10, 김정현 기자)
신한은행이 1인가구 중심의 기업형 코리빙 시장을 선도하고 있는 ‘홈즈컴퍼니’와 프롭테크를 통한 금융과 주거 서비스 강화를 위해 업무협약을 체결했다.
이번 협약은 신한캐피탈에서 운용 중인 신한금융그룹의 디지털 전략적 투자 펀드 ‘원신한 커넥트 신기술 투자조합 1호’의 투자와 더불어 진행됐으며 신한은행은 이번 협력을 통해 금융과 부동산 관련 분야에서 홈즈컴퍼니와 협업할 계획이다.
신한은행과 홈즈컴퍼니는 △홈즈스튜디오, 홈즈스테이, 홈즈타운 대상 금융서비스 제공 △신한은행 고객 대상 부동산 종합서비스 협력 △부동산 데이터 교류·협력을 통한 고객 서비스 발굴 및 신사업 추진 등의 공동사업을 함께 진행해 나갈 예정이다.
기사 전문 https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0005211493?sid=101
종합부동산기업 홈즈컴퍼니, 125억 시리즈B 투자유치 (2022.04.28, 조광현 기자)
종합부동산기업 홈즈컴퍼니(대표 이태현)는 125억원 규모의 시리즈B 투자를 유치했다고 28일 밝혔다.
기존 투자자인 우미건설, 신한캐피탈뿐 아니라 DA밸류 인베스트먼트, (주)건영, 빅베이슨캐피탈이 신규투자자로 합류하여 홈즈컴퍼니에 총 125억 규모의 투자금이 확보됐다. 기존에 확보된 시리즈 A와 Pre-B투자액까지 합치면 누적투자금 총 225억으로, 국내 코리빙(Co-Living) 기업으로는 가장 큰 규모이다.
홈즈컴퍼니는 이번 시리즈 B투자 유치와 함께 ‘코리빙 2.0(Co-Living 2.0)’ 비즈니스를 전개한다. ‘코리빙 1.0’에서는 사회초년생의 주거문제를 해결하기 위해 도심의 역세권 중심으로 콤팩트한 독립주거공간과 공용라운지를 제공한 코리빙하우스를 선보였다면, ‘코리빙 2.0’은 코로나와 재택근무로 달라진 라이프스타일의 변화, 점점 확대되고 있는 3040세대 및 시니어 1~2인가구를 위해 도심 뿐 아니라 교외에서도 다양한 형태의 주거공간과 서비스를 제공하게 된다.
주거기간의 제한없이 다거점 거주가 가능한 생활숙박시설 '홈즈스테이(HOMES stay)', 교외형 코리빙&코워킹타운 '코빌리지(Co.Village)', 라이프 스타일러들을 위한 도심형 단독주택 '홈즈하우스(HOMES house)', 관리의 용이성을 높인 ‘홈즈셀렉트(HOMES select)’ 등 건물 단위를 뛰어넘은 수평적 코리빙 비즈니스를 전개할 예정이다.
기사 전문 https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0004956354?sid=105
일본의 스타트업 전문미디어 KORIT에 홈즈컴퍼니의 이태현 CEO의 인터뷰가 게재되었습니다.
기사 전문 https://www.korit.jp/interview_korit_homescompany
상업용 부동산 전문 브라이트컨설팅그룹, 미스터홈즈 첫 중개법인 파트너로 합류 (2022.02.04, 김진수 기자)
상업용 부동산 전문 중개법인 브라이트컨설팅그룹이 최근 부동산 종합 서비스를 제공하는 부동산 전문기업 홈즈컴퍼니(대표 이태현)와 ‘미스터홈즈’ 파트너스로 합류하는 가맹 계약을 체결했다.
이번 브라이트컨설팅그룹의 합류로 상업용 부동산 전문성을 강화하는 동시에 홈즈컴퍼니의 투자개발, 임대주택·생활형숙박시설 위탁운영사업과 연계하여 개발부터 투자, 금융, 운영 및 브랜드관리까지 책임지는 종합 서비스를 국내에 도입하겠다고 밝혔다.
고상철 미스터홈즈부동산 대표는 “이번 상업용 부동산 중개법인 가입 사례는 전국 10만 중개사무소가 서비스 선진화 대열에 합류하는 시발점이 될 것"이라며 "부동산 중개 서비스의 질적 향상과 공인중개 시장의 전문성을 높이는 데 앞장서는 계기가 될 것”이라고 말했다.
기사 전문 https://news.naver.com/main/read.naver?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=0004659843
g.style | 코빌리지 컴퍼니, 공동대표 홍석기·이재우 인터뷰 (2021.10월. 52호)
건축매거진 g.style에 홍석기, 이재우 공동대표의 인터뷰와 함께 코빌리지 설립에 대한 기사가 게재되었습니다.
[Co.Village 홍석기 대표]
"코빌리지가 현행 제도하에서 공동 주택으로 분류되는 것은 어쩔 수 없지만 그 안에 담고자 하는 프로그램은 진정한 의미에서 마을입니다. 아침부터 밤까지 주민들의 생활이 오롯이 담겨 있는 마을이죠. 이곳에서는 주민들의 경제 활동과 취미 생활, 건강과 휴식, 여가를 위한 활동 등 모든 삶이 이뤄집니다. 특히 자족 성격이 강한 코빌리지는 매우 치밀하게 연계와 구분, 공유와 전유를 계획하고, 이를 위한 운영 계획을 연구해야 합니다. 그러기 위해서는 다양한 삶에 대한 깊이 있는 고찰이 필요하고, 공유 주택 운영 노하우를 섬세하게 고려해야 하죠. 그래서 코빌리는 새로운 라이프스타일의 제안이라고 말씀드릴 수 있습니다."
"건축에 더해 새로운 것을 기획하고 설계-건설-운영으로 이어지는 프로세스를 진행하려다 보니 여러 난관과 마주하게 되는 것이 사실입니다. 그럼에도 설계에서부터 경영, 기획 업무까지 간삼에서 다양하게 경험했던 것이 자양분이 되어 시작해볼 수 있었습니다. 더욱이 이미 코리빙 사업으로 공유 주택 분야에서 선두로 자리잡은 홈즈컴퍼니와 함께하게 되면서 시너지를 기대할 수 있게 되었습니다. 코빌리지를 사업적으로 규정하자면 건축 기획 + 건설 시행 + 공유 경제 + 주택 임대 사업으로 볼 수 있는데, 간삼건축과 홈즈컴퍼니의 조합은 이런 점에서 여러 난관을 헤쳐 나가는 방법이 되고 있습니다."
[Co.Village 이재우 대표]
"사람이 머무는 공간이 사람에게 주는 가치는 실로 엄청납니다. 하지만 직접 경험하지 않고는 그 가치를 알기 힘들죠. 이런 이유로 더 나은 라이프스타일을 경험할 수 있는 공간을 제안하기 위해 공간과 관련된 사업으로 자연스럽게 진입하게 되었어요. 공간으로 사회에 좋은 영향을 끼치는 일에 보람을 느끼는 건축가나 도시계획가, 인테리어나 건설업에 계시는 분들처럼 말입니다."
"타운하우스나 교외 지역에서 판매 중인 주택 상품들은 단순 분양 주택이 대부분입니다. 주택의 퀄리티를 떠나 부동산 개발 회사가 집을 팔고 나면 그 이후는 온전히 집을 매입한 분들이 모든 것을 책임져야 함을 의미하죠. 많은 분들이 전원 생활의 좋은 부분만 보고 거처를 이전하시지만, 전원에서의 생활은 단순히 주택의 관리뿐 아니라 지역 사회와의 단절이라든지 일자리의 불안정 문제, 익숙했던 생활 인프라의 부족 등 극복해야 할 어려움들이 예상보다 많이 발생합니다. 이 때문에 지방으로 가셨던 분들이 오래 버티지 못하고 돌아오는 경우가 잦았습니다.
생활이라는 것은 단순히 잠만 자고 쉬는 집만 마련해서는 지속 가능하지 않습니다. 그 곳에는 일자리가 있어야 하고, 취미 생활도 가능해야 하며, 편의 시설도 가까이 있어야 하죠. 함께 어울릴 수 있는 이웃이 있어야 외롭지 않고, 또 안전하게 마을이 관리돼야 마음 편하게 살 수 있습니다. 코빌리지는 이러한 요건들을 갖추고 출발하는 마을입니다. 이를 테면 홈즈컴퍼니가 도심에서 전개했던 코리빙 하우스와 일반 오피스텔과의 차이를 생각하면 됩니다. 코빌리지는 살기 좋은 전원 마을을 지속 가능하게 만든다는 데 큰 의미가 있습니다."
기사 전문 https://m.blog.naver.com/gansam_official/222549191989